Politique Sportive Publique -- Compilation des Fiches Techniques

Bon ben le titre est clair,

je vous propose de mettre à la suite toutes vos fiches techniques, ça permettra d'y jetter un oeil pour les exams...

ju

Recto


Verso


Ju

Recto


Verso


Auré

La Fiche technique de Brumath par
Valentin.



La ville

Brumath se situe à 19 km au nord de Strasbourg et 13 km au sud d'Haguenau.
8927 habitants 1011ème rang national et la 15ème du Bas-Rhin
Maire : Etienne Wolf (UMP)
Adjoint chargé du sport : Armand Heintz
Brumath est une ville très investie dans la politique sportive. Il y a 8 élus chargés des affaires du sport

Associations locales sportives
Basket-ball, handball, tennis de table, athlétisme, gymnastique, tennis, football, haltérophilie, judo, tir, équitation

Equipements sportifs de la ville
Gymnase du collège, centre omnisports et son terrain plein air, salle d'haltérophilie, salle de musculation, salle de gymnastique, 2 street-foots, murs de tir à l'arc, murs d'escalade, salle de judo, terrain de tennis, stade avec ses pistes d'athlétisme et ses terrains de football.

L'OSCLATH (Office des sports de la culture et de loisirs de Brumath)
C'est un outil municipal qui reçoit et redistribue les subventions. Il sert aussi à gérer les soutiens logistiques et les locaux de la ville


Relations ville-clubs

La ville de Brumath :
• Complète les équipements indispensables à la pratique sportive
• Met à disposition gratuitement aux associations locales tous ses équipements qu'elle a par le passé financé la construction, y compris avec des concierges qui nettoient et entretiennent ces locaux
• Dispense les associations des impôts locaux
• Dispose d'un parcours de santé ouvert à tout public
• Dispose d'un plan d'eau avec un terrain de beach-volley
• Une entreprise privée située dans la zone du plan d'eau propose parc aventure, mini-golf, canoë, plongée, raid aventure, paint-ball, elasto-trampo et plongée
• Depuis 2007, une convention a été signée avec le Racing Club de Strasbourg qui permet d'envoyer 150 jeunes à un match professionnel. La ville prend en charge tous les frais y compris les 3 bus nécessaires ce soir là

A travers l'OSCLATH, la ville complète sa politique sportive en :
• Contribuant à une aide de 4,5 euros à la licence pour les jeunes jusqu'à 18 ans
• Contribuant à une aide à la formation des personnes d'encadrement des différentes associations. Cette aide est étagée de 35 à 100 euros en fonction des formations
• Contribuant à une aide aux titres : 15 euros pour un titre régional, 18 euros pour un titre interrégional, 40 euros pour un titre national, 50 pour un titre de champion de France et 100 pour une sélection en équipe de France
• Contribuant à une aide aux déplacements pour les clubs ayant beaucoup de frais de déplacements de 5 cents d'euros par kilomètre
• Accueillant les jeunes pendant les vacances scolaires pour des activités sportives, culturelles et de loisirs et pour des animations spécifiques pour les plus grands (séjours de ski, montagne , voyages.)


Manifestations sportives mises en place par la ville

• Aide financière et technique à l'organisation des manifestations de haut niveau telles les fédéraux de tennis de table, de tir à l'arc, les nationaux d'haltérophilie ou l'Eurosportring (grand tournoi international de football de la Pentecôte)
• Met en place une cérémonie annuelle des "sportifs méritants" où sont récompensés les jeunes sportifs pour leurs exploits à différents niveaux. Le jour de cette cérémonie, une commission prend en charge des jeunes qui ne font partie d'aucune association locale en leur proposant des activités différentes de ces associations.

HERBER Valentin SPM

Politique sportive de Breuschwickersheim

Il y a 6 sports qui sont pratiqués dans le village : football, tennis, volley, pétanque, gymnastique, pêche. La commune aide plus particulièrement le tennis, le football et la pêche :

Tennis ;

jusqu'en 2000, le club était aidé par la ligue de tennis pour ses terrains (subvention de 3000 euros pour un terrain qui en coûtait 23 000). La commune demandait ensuite des subventions aux conseils régional et général (qui représentaient environ 25% du coût total du terrain, soit plus de 5000 euros), et ce qui restait à payer était pris en charge par la commune (elle devait s'endetter). Le club devait ensuite rembourser l'endettement de la commune
Depuis 2000, le club n'a plus d'aide de la ligue de tennis. Mais, à partir de 2005, le club a su trouver des arguments pour convaincre la commune de ne plus lui demander de la rembourser (notamment en mettant en avant son école de tennis qui regroupait désormais plus de 70 jeunes et grâce à la pression lors des conseils municipaux (pourquoi le foot ne doit-il pas rembourser alors que le tennis est obligé?))
De plus, elle s'est engagée à verser une subvention de 20 euros pour chaque jeune de l'école de tennis résidant à Breusch (40 sur les 70 ), et elle participe à son bon fonctionnement en mettant la salle polyvalente du village à sa disposition 3 après-midi par semaine. Elle a aussi permis la réalisation d'un club house en donnant l'accord de le construire et en prenant en charge les coûts d'arrivée d'eau et d'électricité
A noter que le village fait partie de la Communauté des Communes « Les Chateaux » (regroupant Kolbsheim, Hangenbieten, Achenheim et Osthoffen), ce qui permet de réaliser des projets communs et d'avoir des aides supplémentaires. Prochainement, par exemple, les représentants municipaux de Breusch ont l'intention de demander à chacune des 4 autres communes de donner également une subvention pour les 30 jeunes y résidant. De la même façon, étant donné que la mise à disposition d'un terrain de tennis couvert dans le village est impossible (coût trop élevé et nombre de membres insuffisant), les 5 communes sont en train de débattre pour la construction de deux terrains couverts qui seraient partagés par les membres de chacune (la participation des 5 communes au projet réduirait logiquement les coûts par 5)

Football ; comme pour le tennis, la commune a demandé des subventions aux conseils général et régional pour la réalisation du terrain de football (qui représentent 25% du coût total qui était de 250 000 euros). Le reste a été payée par la commune (endettement comme pour le tennis)

Pêche ; une fois par an, le club de pêche organise une manifestation pour faire découvrir cette activité aux plus jeunes. Ainsi, ce sont plusieurs classes du primaire qui viennent pour pratiquer avec les membres du club durant un week-end. La mairie subventionne les différents coûts qu'elle génère (achat de poissons pour remplir l'étang, achat des différents lots à gagner...)

En conclusion, on peut remarquer que lorsqu'un club mène des actions sportives en faveur des jeunes, la commune accorde plus facilement des subventions (mis à part le football qui n'a pas besoin d'avoir de jeunes pour en bénéficier) car ils constituent l'avenir et la survie des clubs.

La Fiche de Saverne,
Par Jo

Nombre d’habitants : 5859 habitants en 2008
Superficie : 2539 ha, l’habitat 240 ha, ZAA et ZAI 345ha
Situation géographique : France, Bas-Rhin
Budget alloué au sport : 155 000 euros
Budget Global : 4 222 100 euros
Pas de service des sports


Le Maire : Claude Graebling
Les adjoints : 7 adjoints dont un adjoint aux sport et jeunesse ; Louis Lapp
Le conseil Municipal
Les conseillers municipaux : 21 conseillers
Etiquette politique : Divers droite,tendance politique sous le nom de laquelle s’intègrent les candidats indépendants apparentés à la droite mais qui ne sont membres d’aucun parti.


A) Qui définit la politique sportive ?

- politique sportive est définie par les élus et par l'ensemble de la commission des sports composée de huit élus.
- Close générale de compétence.
-
B) Description de la politique sportive.

- fort partenariat avec les associations
- Ce partenariat se traduit par des Conventions. (Objectifs et partenariat, occupation des équipements)
- Ce partenariat se traduit par des Subventions. (Financière et soutien logistique)

C) Comment obtenir des subventions ? Plusieurs critères ;

- Impact de la discipline au plan national, régional ou local
- Niveau de jeu
- Nombre de joueurs par équipe
- Diplôme et compétences des cadres
- Participation des clubs à la vie sociale du village
- Aides spécifiques aux associations accueillants des athlètes de haut niveau
- Autofinancement, les recettes propres dégagées.

D) Rôle de l’élu en charge du sport.

- Rôle de terrain
- Proche du monde associatif
- Rôle de relais pour développer les projets des associations sportives
- Implication sur le terrain lors des manifestations



Il y a 20 associations ;
Aïkido,athlétisme,basket,équitation,football,golf,gymnastique,handball,judo,karaté ,kravmaga,pêche,pétanque,plongée,randonnée,escalade,tennis,tennis de table,triathlon,volley-ball.

- Organisation de nombreux concours hippiques par le club du Waldhof.
- SGW athlétisme : courses sur routes avec deux grosses manifestations (10 KM et SEMI MARATHON).
- SGW Triathlon : un Triathlon et un Run Bike.
- Le Golf : plusieurs manifestations de niveau national et international
- Le Basket : plusieurs matchs de haut niveau (avec la SIG une grosse opération PROMO Basket en Mars 2009
- Le Tennis : plusieurs tournois.
- Gymnastique : grosse manifestation prévue en 2009
- Football : 15 ème organisation du Tournoi des Jeunes EUROSPORTRING à la Pentecôte

- Résidence pour personnes âgées
- Halte garderie
- Foyer périscolaire
- Foyer culturel
- Hall et terrain de sport
- Espace jeunes
- Espace Sport Jean Claude Klein


- Rénovation des vestiaires du Stade Municipal et création d'un lieu de vie pour les sportifs (club house).
- Piste d'athlétisme synthétique
- Terrain de football en synthétique
- Court de Tennis complémentaire
- Clôture de l'ensemble de nos installations sportives
- Création d'un city stade


Partenariat avec la Cus : Il y a le centre de ressources qui permet à la commune d'obtenir des aides en matériel (barrières, podium, matériel pour l'entretien de nos installations, tables et bancs, drapeaux 'etc...Et il y a des aides financières versées directement aux associations pour l'organisation de très grosses manifestations.



Partenaires Privés : Il n'y a pratiquement plus de partenaires privés car ils rencontrent également des difficultés financières liées à la conjoncture et c'est uniquement par relation que l'on arrive encore à décrocher certaines aides.
Pour les associations locales il n'y a plus que les organismes bancaires qui répondent favorablement pour les grosses manifestations mais cela demande souvent une négociation poussée et ces mécènes demandent impérativement un retour sur investissement ........


Frédéric Bonaton ,L3 Management du sport

Politique sportive publique

Heillecourt

I/ Présentation et chiffres

La ville compte 5967 habitants qu’on appelle les heillecourtois dont 27,7% de jeunes de moins de 20 ans et 3% de personne de plus de 75 ans.
Cette ville appartient à la communauté urbaine du grand Nancy composée 20 communes pour 260 000 habitants créée en 1996, dont elle représente 2,3% de la population pour 2,8% du territoire avec 2 représentants sur 80 conseillers communautaires.
Le conseil municipal est composé du maire Didier SARTELET de 8 adjoints au maire ainsi que de 20 conseillers municipaux. Aussi cette commune ne possède pas d’étiquette politique.
La ville d’Heillecourt est jumelée avec la ville allemande de Neuhofen avec laquelle elle organise des sorties toute l’année (galette des rois, rencontre franco-allemande, participation de 4 membres du comité allemand à la corrida). De plus elle possède un consulat de la république slovaque.
On note la présence de nombreux équipements sportifs : 1 cosec (complexe sportif évolutif couvert) avec 5 terrains de badminton ; 1 salle d’art martiaux ; 2 terrains de football ; 6 courts de tennis dont 2 couverts ; 1 manège à poneys couvert ; 1 aire de skateboard et 1 boulodrome. Le pôle aquatique quant à lui est communautaire répartie sur 9 piscines du grand Nancy.
On dénombre 27 associations sportives (sport collectif, sport de raquette, arts martiaux …) sur 78 associations au total réparties entre la culture, les loisirs, l’entraide et le divers.
La commune organise de nombreux événements et manifestations tout au long de l’année tels que du théâtre, des spectacles (téléthon), des concerts, des expositions (artistes locaux) …
Le service des sports regroupe 3 membres dont le responsable l’adjoint au maire Maurice PIEROT avec lequel je me suis entretenu pour cette étude, M.LABONNE chargé de l’administration et M.ABILLON un éducateur sportif.
Elle procède à une commission sportive une fois par an avec toutes les associations sportives et scolaires afin d’enregistrer leur demandes concernant le prêt des locaux et la répartition des horaires de pratique.
Enfin le budget consacré au sport représente 5-6% du budget total de la commune.


II/ La politique sportive de la commune
Les enjeux de la commune au niveau du sport sont de créer les conditions d’une ville vivante par la dynamique de l’animation et de l’action sportive. En effet la pratique sportive est formatrice et éducative : elle s’adresse au plus grand nombre, ce qui implique des équipements de qualité, un accompagnement financier adapté et une attention permanente aux problèmes de gestion quotidienne des associations en charge.
La commune propose de nombreuses activités, elle est éclectique sans avoir tout sur son territoire. En effet, elle possède un lien étroit avec les communes adjacentes (Fléville, Ludres, Houdemont) afin de proposer le maximum de pratiques sportives car elle ne possède pas de club de basket ou de handball par exemple. L’exemple le plus abouti de ce partenariat réside dans la mise en place d’un contrat local de sécurité lors des vacances scolaires : il s’agit d’un stage d’une semaine pour les adolescents regroupant de nombreuses activités comme de la pêche, du tennis, du futsal, du poker, des fléchettes … De plus elle leur propose d’effectuer divers travaux d’intérêt généraux (repeindre la main courante, débroussailler les ruisseaux,…) dont le nombre d’heure est indemnisé non pas en monnaie mais par le choix d’une prestation sportive.
La ville met à disposition ses locaux aux différentes associations sportives ainsi que le matériel attenant des salles. Elle leur fournit également des subventions pour leur fonctionnement et des aides pour les manifestations. Aussi elle possède une relation de confiance avec ses habitants et plus particulièrement les jeunes en mettant par exemple à disposition le cosec pour la pratique libre du futsal.
Aussi les subventions servent à équilibrer le budget des associations à condition qu’il soit bouclé en fin d’année sans capitalisation : c’est plus facile pour le club de tennis car sur 220 licenciés 80 pratiquent la compétition donc 100% des bénéfices reviennent au club tandis que pour le club de foot l’intégralité des 250 licenciés effectuent des matches donc nécessite des frais supplémentaires comme l’achat de maillot, les assurances, l’arbitre…
La ville accueil également de nombreux évènements et manifestations sportives :
-Des tournois et championnats avec le prêt des locaux sur la demande des fédérations : final coupe de district des moins de 13 ans, tournoi des vétérans de foot a 6, l’open stanislas de tennis des 13 et 44 ans…
-Des concours et journées de découverte : stage de danse irlandaise, concours de pétanque, journée du cheval, journée pêche, journée découverte de l’aïkido, tournoi de poker …
-La corrida qui est l’évènement sportif le plus important de l’année en partenariat avec l’est républicain (presse quotidienne) constituée de 18 courses de tout âge avec plus de 8000 participants. On note la présence d’athlètes de hauts niveaux comme les kenyants KILEL David et KORIR John.
-Des rencontres de football (jeunes et vétérans) avec la ville jumelée.
On constate donc que la commune répond aux 3 objectifs principaux des politiques sportives locales. Aussi, elle a pour ambition de mettre en place un nouveau de terrain de football synthétique d’une valeur de 600 000 euros d’ici 2010 donc elle s’oriente d’avantage dans une politique d’aménagement du territoire.

La politique sportive d’Hochfelden

Présentation de la commune :

Hochfelden : -est le chef lieu de canton du canton de Hochfelden (14126 hab.)
-fait partie de la communauté de commune du pays de la Zorn (26 communes) et c’est la plus importante.

Situation : Hochfelden se trouve au centre de 3 pôles urbains
-32 km de Strasbourg (sud-est)
-24 km d’Haguenau
-16 km de Saverne

Nombre d’habitant : 3050 en 2008

La mairie : sans étiquette politique, le conseil municipal est composé de 23 personnes

Les clubs sportifs:
-HDH (handball) -Zorn TT -natation Hochfelden -ASH foot (adultes)
-Zornthal (foot jeunes) -APCH (pétanque) -gym douce (seniors)

Infrastructure sportives :
-centre sportif -piscine -3 terrains de tennis -city stade
-stade de foot

J’ai été reçue par : -Dettling Philippe chargé de la communication et président du club de foot le Zornthal.
-SCHNEIDER Jean-Paul chargé des associations et de la solidarité (président de chorale).









Politique sportive

Normalement elle incombe à la C.C. mais Hochfelden y participe également
La C.C subventionne les nouvelles infrastructures (piscine, terrain en synthétique…) et la formation des jeunes de moins de 16 ans à hauteur de 7€ par licencié.
Problème : avant la C.C., Hochfelden finançait à hauteur de 10€ donc maintenant Hochfelden donne les 3€ manquant pour tous les licenciés de moins de 18 ans.
Hochfelden aide les associations en prêtant ses infrastructures gratuitement.
Si les clubs veulent plus d’argent ils doivent organiser des événements pour en tirer des bénéfices. Exemple le HDH organise chaque année un diner dansant et s’occupe de la buvette à la kermesse.
Des subventions spéciales peuvent être débloquées pour organiser des événements exemple élection de miss alsace en 2006 organisée par le HDH.




Subventions données par Hochfelden :

Entre 700 et 900€ par club cela représente 40 000€ pour toutes les associations.
Fonctionnement des infrastructures :
-HDH = 1354h dans le centre sportif = 24500€ sur l’année
-Pour le sport scolaire cela représente 90 000€ de fonctionnement sur l’année.


Conclusion :

On peut donc dire que Hochfelden n’a pas de politique sportive mais a une politique associative en prêtant ces installations à toutes les associations dont les associations sportives.
Hochfelden favorise l’accès aux sports pour tous et en particulier pour les jeunes.


Martin

 La ville de Kingersheim est située dans le Haut-Rhin (68260) à coté de Mulhouse.
Elle compte au dernier recensement 13441 habitants.
Le Maire Jo SPIEGEL, est un ancien recordman d’Alsace du 800 mètres. Il est professeur d’éducation physique et sportive. Il est Maire de Kingersheim depuis 1989 et est le conseiller général du canton de Wittenheim. Depuis le premier janvier 2004, la ville de Kingersheim a adhéré à la Communauté d’Agglomération Mulhouse Sud Alsace dont Jo Spiegel est l’actuel président depuis le 31 mars 2005. C’est un élu socialiste.


 La ville de Kingersheim comporte 66 associations dont 19 associations sportives.
Le budget global de la ville versé sous forme de subvention est de 113 000 euros.

 Voici les associations ayant fait une demande de subvention :


Acik : 2 592 € - 133 licenciés
Aikido : 400 € - 28 licenciés
Basket : 2 313 € - 118 licenciés
Ping pong : 1 681 € - 48 licenciés
Cyclo club : 1 829 € - 231 licenciés
Echecs : 558 € - 57 licenciés
Football : 2 802 € - 326 licenciés
Gymnastique : 2 852 € - 287 licenciés
Hand ball : 3 001 € - 183 licenciés
Judo : 1 334 € - 123 licenciés
Quilles : 2 088 € - 25 licenciés
Tai ji : 1 673 € - 88 licenciés
Tennis : 2 526 € - 184 licenciés
Tir : 2 063 € - 35 licenciés
Volley : 2 542 € - 165 licenciés


Il y a 2 associations qui sont concernées par un soutien plus spécifique au titre du haut niveau, le Volley et le Hand qui ont touché en 2008 respectivement 20 000 euros et 27 000 euros.

 La ville met gratuitement à disposition des associations : les salles, plateaux sportifs et stades pour l’exercice de leur activité, ainsi que les salles pour l’organisation de leurs rencontres festives.

 Le service sport de Kingersheim comporte 3 personnes : une personne responsable (Brissiaud Alain) et deux assistantes.

Les missions de ce service sont essentiellement :

- de faire l’interface entre les associations et les autres services de la ville ( technique, animation,) en soutien pour les évènements ponctuels,
- les demandes de subventions
- l’attribution des créneaux sportifs et la gestion du planning des salles en lien avec les personnels de conciergerie
- l’organisation ponctuelle d’événements sportifs
- la démarche participative